Vis ma vie chez CapVisio : une politique affirmée de gestion des carrières
Une émission de télévision dont le concept est de permettre à une personne de prendre la place d’une autre dans le but de plonger dans son univers et de partager son quotidien, cela vous parle ? Nous parlons bien évidemment de Vis ma vie, le programme TV diffusé sur TF1 au début des années 2000. Le lien avec nous ? CapVisio a lancé un concept similaire à l’automne 2023. Nicolas Bourdin, Responsable Digital et Marketing au sein de notre équipe, vous en dit plus sur cette initiative au service de la gestion des carrières et de la marque employeur.
Bonjour Nicolas. C’est quoi l’initiative Vis ma vie chez CapVisio ?
Bonjour. Pendant une demi-journée ou une journée, un collaborateur découvre et partage le quotidien d’un collègue travaillant dans un service différent du sien. La participation à cette opération se fait sur la base du volontariat. Nous envoyons une communication à l’ensemble de l’équipe et ceux qui sont désireux d’aller à la rencontre d’un autre métier s’inscrivent. Lors du premier sondage, plus d’un tiers des collaborateurs a déclaré être intéressé !
Pourquoi avoir lancé cette initiative ?
Le but du concept Vis ma vie selon CapVisio est double.
Son émergence est tout d’abord connectée à une enquête que nous avons lancée en juin dernier pour savoir comment se sentaient les collaborateurs au sein de l’équipe. Si dans les points positifs cette étude a conforté l’humain comme élément indissociable de notre ADN, elle a aussi mis en exergue un déficit de communication entre certains services. Nous avons donc souhaité pallier cette situation et proposer une solution aux équipes pour qu’elles se connaissent mieux.
Cette initiative doit par ailleurs être mise en relation avec notre façon de gérer les carrières. Chez CapVisio nous sommes soucieux de limiter le turn-over. Nous menons donc une véritable politique de talent management, en favorisant les ponts entre les missions et les services.
Aujourd’hui chez CapVisio nous souhaitons en effet plus que tout conserver nos talents et sommes très attentifs aux perspectives d’évolution. La démarche Vis ma Vie s’adresse à tous les membres de l’équipe.
Ainsi, plus qu’un simple programme, chez nous, l’initiative Vis ma vie c’est :
- favoriser la compréhension des métiers (réalité, contraintes, compétences requises),
- renforcer la cohésion interne (communication, coopération, transversalité),
- valoriser la contribution de chacun.
Comment se traduit cette politique de gestion des talents au quotidien ?
Chez CapVisio nous essayons d’une part de mettre en valeur la transversalité des trajectoires et la complémentarité des métiers. Sur ce point, nous pouvons évoquer le profil de Caroline Gabillard qui a été l’une des premières à réaliser un Vis ma vie. À la fois Gestionnaire ADV et Chargée de projet digital, Caroline a pour rôle, en plus de sa fonction Administration des Ventes, de développer des outils métiers. Et ce qui lui permet d’appréhender à 360° ces derniers, c’est précisément sa vision parfaite des processus d’approvisionnement, d’achat, de commande, et donc sa fonction de Gestionnaire ADV. C’est d’ailleurs pour affiner sa connaissance de la chaîne de production, que Caroline a souhaité effectuer son Vis ma vie au sein du SAV de Ploufragan.
Toujours dans le cadre de notre politique de talent management, nous encourageons également les évolutions internes. Citons à titre d’exemple le cas de Maxime Rouchon. Arrivé dans l’équipe en février 2018, Maxime a dans un premier temps occupé une fonction mixte de Technicien Audiovisuel et de Chargé de Communication vidéo. Ses compétences, sa vision technique, son savoir-être avec les différents corps de métiers sur les chantiers, mais aussi sa compréhension de l’expérience utilisateur et de l’appropriation des technologies par les utilisateurs finaux, ont favorisé son évolution au poste de Chef de Projet Audiovisuel.
Le Vis ma vie selon CapVisio, c’est une immersion au cœur de nos métiers et un bon moyen d’aller à la rencontre des autres.
Et après Vis ma vie ?
Désireux d’investir dans nos talents et favoriser une culture d’apprentissage et d’évolution continue, nous voulons poursuivre dans cette même veine. Nous sommes déterminés à cultiver un environnement où chaque employé peut explorer, grandir et contribuer de manière significative.
